年: 2026年

  • GCPWで設定されたPCに新規Google Workspaceのアカウントでログインしたときの挙動

    GCPW(Google Credential Provider for Windows)の設定をしたWindows11に、新規で作成したGoogle Workspaceのアカウントでログインすると、次の挙動になる。

    1. 「仕事用アカウントでログイン」を選択する。

    2. メールアドレスを入力する。

    3. パスワードを入力する。

    4. 「ようこそ」画面が表示される、「確認しました」をクリックする。

    5. 新しいパスワードの入力画面が表示されるので、パスワードを変更する。

    6. 同意画面が表示されるので、同意する。

    7. Windowsの初回ログインが始まる。

    新しく作成したGoogle Workspaceのアカウントは、初回ログインで、パスワード変更が必要になるのでパスワードはどうするのかと思ったが一連のログインの流れにパスワード変更も組み込まれていた。

    ちなみに、ログインしたGoogle Workspaceのアカウントはユーザ権限になる。アドミン権限はついていないので注意が必要。

  • ランチ:生醤油うどん(2026/8/4)

    今日のランチは、赤坂の讃岐うどん ほし野に行ってきた。生醤油うどんに鶏おにぎりで、ちょうど1000円。

    前回が肉ぶっかけうどんだったので、今回はシンプルな生醤油うどんにした。うどん自体の美味しさとコシが味わえてよかった。讃岐うどんという感じがいい。美味しかった。

  • 市川の花火大会2026

    今年の市川の花火大会もキレイに見れた。ずっとみていたわけではないけれど、上のあがる大きな花火はキレイにみえるので満足。

  • 読了:編集者のフィードバック

    漫画の編集者のフィードバック術の本。創造的な仕事をしているのであれば、このフィードバックというか感想は、創造的な部分を刺激するのでありかもしれない。そうではなくて、単純な仕事でのフィードバックであれば、むしろ逆効果なのかもしれない。読んでいて、そういうことを感じた。

    創意工夫が必要な仕事だったり、あえて考えてもらうタイプの仕事であれば、フィードバックとして感想をいうのはある程度の関係ができていればいいのかもしれない。関係性ができていないときは戸惑うだけの可能性もあるので、感想よりも本の後半にある雑談から膨らませたほうがよさそうだ。なにも直接的なアドバイスが効果的でもないわけで。タイパを求める人はずばりのアドバイス(受けてが受けれるかどうかは別にして)の方がよろこばれそうな気がする。

    本は読みにくいというわけではないが、自分との相性は悪い感じの読み応えだった。

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  • 読了:シリコンバレーで結果を出す人は何を勉強しているのか

    へぇ、というよりも、そうだよね、という感じだった。読みやすいし、面白かったと思う。転職かや職務変更で新しい環境を使った環境による勉強は効率的だ。あとは、学ぶことをやめないこと。新しいことにチャレンジしないとダメ。基本だけど、重要なこと。

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  • Visio for webは、Microsoft 365 Apps for businessでも利用可能。

    Visio for web(軽量Web版)は、Microsoft 365 Apps for businessのライセンスに含まれているので、Apps for businessでも利用可能。Microsoft 365の各エディションのページをみても、Visioのアイコンはないが利用は可能。下記のURLの説明に、記載されている。

    https://support.microsoft.com/ja-jp/visio/about-visio-in-microsoft-365

    なんだかんで、M365は、どのライセンスで、どの製品が使えるのかがわかりにくい。アクセスして使えれば大丈夫というわけでもなく、試用期間だけ使えていて、あとから使えなくなるパターンもあり。

  • TechCrunchのサティア・ナデラの発言の記事。

    ソースは下記のURL。

    Satya Nadella says companies that trust one AI for everything may not survive
    https://techcrunch.com/2026/07/27/satya-nadella-says-companies-that-trust-one-ai-for-everything-may-not-survive/

    サティア・ナデラは、すべてを1つのAIに任せて信頼する企業は生き残れないかもしれないと述べています。

    要約すると・・・

    • 単一AIへの依存リスク:特定の大手AI(OpenAI等)にすべてを委ねる企業は「思考を外注」している状態であり、将来的に生き残れない可能性がある。
    • 将来の競合化: 自社データや業務フローをAIに与えすぎると、そのAIの提供元自体が将来の競合になるリスクがある。
    • データの自社保持: 企業はAIの利用データを自社で蓄積し、将来的に独自のオープンソースモデル等を学習・活用できるようにすべき。
    • 脱ロックイン: 特定AIの専用ツールに縛られず、複数のモデルを柔軟に切り替えられるインフラや開発環境(AIゲートウェイなど)を構築する必要がある。

    AIの提供業者にロックインされないようにしよう、自前で組めるものはオープンモデルを使ってAIを組んで盗まれないように、ということかな。マイクロソフトが一番ロックインをしそうな感じではあるのだが。

  • ランチ:デイリーヤマザキの唐揚げ弁当(2026/7/27)

    今日のランチは、デイリーヤマザキの店内製造の鶏ももから揚げ弁当。ちょうどよいくらいで美味しい。もうちょっと安いと嬉しいけれど、物価が上がっているのでこんなものかと。

  • ガストのうな重

    週末にガストにいった。なんだかんだで、注文してもセットにすると1500円くらいするのでうな重にしてみた。

    うなぎの蒲焼きなので、普通の美味しさ。うなぎ硬め。まぁ、ファミレスなので、こんな感じだろう。やっぱり倍ちょっとだして、専門店に行くのがよい。

  • スプラトゥーン レイダースを始めました。

    シャケをしばくのがたのしい。対人戦よりも、こういうのがいい。難易度も高くできるので、自分にあった形でできるのいいところ。

    出かけたりしているので、そんなにプレイ時間は伸びていないけれど、楽しんでる。

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