散歩も兼ねて、久しぶりにカモベーカリーにいってパンを買ってきた。熟成ハムとキャロットラペサンドというのがあったので、食べてみた。酸味のつよいキャロットラペと強めのハムがいい感じで美味しかった。
年: 2026年
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Clipchampは、Microsoft 365 Apps for businessでは使えない。
Clipchampのライセンスは、Microsoft 365 Apps for businessに含まれていないため、Windowsにアプリが入っていても使えない。開くと、「管理者に問い合わせてください」というように表示されてしまう。
Microsoft 365 のどのライセンスで表示できるかは下記のclipchampのサポート情報に載っている。
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芦ノ湖
ターンパイクのアネスト岩田スカイラウンジから、芦ノ湖を見てきた。MFゴーストのコースもゆったりと走ってきた。帰りに渋滞の迂回で使ったので、芦ノ湖はここからしかみていない。今度は、芦ノ湖の周囲も一周したいかも。
アネスト岩田スカイラウンジの駐車場には、GR86やBRZ、Zとかがたくさんいた。ポルシェのケイマンやシビックは走ってる途中ですれ違った。ナンバーつけてない車もいたのが気になるが。
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メテオラプソディをみてきた
先日、東京の丸の内にいく機会があったので、インターメディアテクに行ってきた。もともと行くつもりはなかったのだけど、KITTEの中で特別展のメテオラプソディのポスターを見てしまい、気になって寄って見てきた。
いろいろな隕石もあるし、大きなものもある。南極で隕石が発見しやすいとか、楽しく見れた。小惑星リュウグウの砂の標本も展示されていてよかった。これが並ばずに、のんびりと見ることができるのだから、とてもいい。この砂が、宇宙を旅してきて日本にあるのだからと考えるとすごいこと。はやぶさ２探査機の帰還から５年以上も経っているのも驚き。時がすぎるのは早い。
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読了：そして僕たちは、組織を進化させていく
長かったが読み終わった。なるほど感はあるが、ふーん普通じゃないかとも思ってしまった。考え返すと、たぶん恵まれた組織環境でチャレンジしやすいから、普通と感じてしまうのだろう。クイックに小さなチームで初めてみるというのは、きっとなかなか大変なんだろう。
自分の実感からしてみると「対話と情報共有の習慣をつくる」はとても大事。これの背景には「心理的安全性」のある場が必要なわけで、これがないと新しいことにチャレンジするのも難しい。そういう場所へのステップとしては、
いい本じゃないかと思う。あとは、「内発的動機づけ」の扱いは難しい。基本的に自分自身が「内発的動機づけ」で動く部分が大きい。それで行った活動がちゃんとした評価対象や業務になってしまうと、やれされ感というか、純粋に楽しみにくいというか、そういう感情が出てしまうこともある。そうすると、その活動自体が楽しめないというか。新しいことを後押しする仕組みは重要なもののだからといって、やらされ感が出ないようにするのも大変。どう受け取るのかは、その人次第なので、まぁ、なんとも難しい。
話を戻すと、流行り系の本だし、悪いことはないので、「そして僕たちは、組織を進化させていく AIと共鳴するタイニーチームのつくりかた」は読んで見ても損はないと思う。
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